Former au plus proche des réalités du terrain !
Comment va se passer mon retour ?
J’ai peur.
Quel est mon rôle
de manager de proximité ?
(se) Préparer au retour d’un collaborateur après une longue absence
- L’objectif est d’agir au plus vite et au plus près de la réalité de la personne et des besoins de l’équipe.
- Le temps du “retour au travail” nécessite pour le manager de bien identifier les enjeux et ses propres appuis.
- Cela renforce également la prévention des risques psychosociaux grâce à une communication adaptée.
Au Pays-Bas,
l’entretien de ré-accueil est systématique depuis 2004
Résultat
le nombre de cas annuels
d’absence est passé
de 200 000 à 40 000.
Étude Institut Sapiens – 2018
Quelques chiffres
30%
des salariées sont en attente d’un entretien à leur retour
17%
des retours font l’objet d’un entretien
Clarifier et situer les enjeux personnels et collectifs du retour d’un collaborateur, après une absence (courte ou longue)
Se repérer dans le processus
Préparer un entretien individuel de reprise
Communiquer en situation complexe
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